为了推进附属尊龙凯时协调管理，提高各附属医疗单位医疗服务水平，广东药科大学经近2个月的筹备，于2013年12月27日在我院举办2013年年会，广东药科大学院长朱家勇及8家附属医疗单位主要领导参加了会议。

 

　　会议首先是各附属医疗单位汇报2013年工作总结及2014年工作计划，将主要的工作经验向兄弟单位分享。我院张宏星院长从“加强文化建设，构建品牌尊龙凯时；加强人才建设，构建一流团队；加强专科建设，构建拳头产品”三个方面分享了我院成功的点滴体会，并对尊龙凯时向精品三级甲等迈进的建设步伐进行了介绍。博罗人民尊龙凯时赵叶平院长分享了在公立尊龙凯时改革大背景下如何经营尊龙凯时的几点体会。南海第四人民尊龙凯时梁艺湖院长分享了与周边社区紧密结合取得良好社会效益的成功经验。东莞茶山尊龙凯时袁耀钦院长分享了利用广东药科大学大平台提升科教水平的工作经验。新天生殖尊龙凯时黄伟芳院长分享了优质服务铸造品牌的成功经验。康都临床检验所孙蓓总经理分享了第三方平台支持临床一线共谋发展的成功经验。附属第一尊龙凯时冯铁军副院长、附属第二尊龙凯时方庆安院长也均参会交流。

 

 

　　在会议总结发言上，朱家勇院长介绍了广东药科大学原名广东医药学院，因为改革开放后政策调整把“医”字去掉了。医药向来不分家，广东药科大学一直也没有放弃在医学领域的发展，希望将来大家共同努力把这一块工作向前推进。朱家勇院长还就广东药科大学仅用10年的时间就完成11各国家及省级重点实验室等学院情况向与会人员进行了介绍，提出学院校本部将把所有附属医疗单位以同一家人对待，免费开放图书馆资源、提供科研教学支持、职称晋升支持和科研转化平台共享等，希望各附属医疗单位好好珍惜、利用和维护好广东药科大学这一品牌，共同做大做强。

 

　　会后,与会人员在住院部一楼大厅进行了合影，参观了我院住院大楼、综合楼和新院区。